2月15日，天恩建设集团有限公司在集团总部召开2023年分公司座谈会，董事长唐美蓉、总经理张大华出席座谈会。

会议指出，为促进企业进一步发展，克服发展过程中的重重困难，既要加强管控，规范经营管理行为，又要热情服务，建立良好合作关系。

会议要求，要制定完善的工作制度，建立标准的工作流程，并认真贯彻执行，形成制度管人，流程管事的工作局面。要牢固树立“一家人”意识，积极发挥各自的主观能动作用，急别人之所急，想别人之所想，加强沟通，增进互相的理解与支持，营造良好的工作氛围。

会议强调，要互信互助，注重沟通。建立沟通交流机制，心往一处想，劲往一处使。要适应形势，提高效率。树立信息化服务意识、效率意识和适用意识，运用信息化管理系统，适应新形势，实现数据共享，提升企业工作效率。要重诚信，树品牌。以诚信为本，履约践诺，配齐配好管理和技术人员，打造优质精品工程，共同塑造天恩品牌形象。

会上，机关各职能部室与分公司负责人进行了交流和探讨。各分公司负责人汇报了2022年工作情况及存在的问题，提出了工作努力方向和措施。

公司领导班子成员、机关职能部室及所属各分公司负责人参加座谈。